perfectionner vos compétences en matière de prise de décision est essentiel à votre réussite en tant qu'étudiant et adulte. Ne laissez pas cela vous effrayer.

Développer et améliorer vos compétences en matière de prise de décision peut sembler une tâche décourageante, mais lorsque vous prenez du recul et que vous interrompez le processus, cela n’a plus vraiment peur.

Pour prendre une décision, il est essentiel d’avoir une bonne idée de la façon dont les différents choix que vous faites peuvent influer sur le résultat d’une situation. Cela implique également de peser les coûts et les avantages de certains choix.

En bref, prendre une décision implique de pouvoir prédire les résultats en fonction de vos décisions et de pouvoir peser le pour et le contre de tels choix.

Vous vous demandez peut-être comment vous pouvez mieux prédire les résultats ou évaluer les conséquences de vos choix. Heureusement pour vous, nous avons sélectionné les trois domaines prioritaires sur lesquels vous pouvez vous concentrer pour améliorer vos compétences en matière de prise de décision. Continuez à lire pour en savoir plus.

# 1: Ne soyez pas trop confiant

Beaucoup de jeunes sont dupés par leur confiance excessive dans le processus de prise de décision.

Malheureusement, c’est l’une des raisons les plus courantes pour lesquelles une décision semble ne pas aller comme prévu. En fait, il est fort probable que vous soyez trop confiant quant aux étapes à suivre pour prendre une décision en général.

En tant que tel, la première étape pour améliorer vos compétences en matière de prise de décision consiste à apprendre à être moins confiant ou moins certain de tout.

Bien que vous soyez peut-être enclin à croire que le choix A mène au résultat A, il existe une bonne probabilité que ce ne soit pas le cas. Vous pouvez aussi penser que le résultat A sera meilleur que le résultat B alors que ce n'est peut-être pas le cas.

Vous devez prendre du recul et vous demander pourquoi vous êtes si confiant que le processus de prise de décision se déroulera de manière aussi linéaire. Une fois que vous avez fait cela, vous pouvez commencer à imposer et à revoir la logique de votre prise de décision.

Passez en revue les possibilités et les résultats rendus possibles entre vos différentes décisions. Réfléchissez bien à la raison pour laquelle vous croyez que le choix A mènerait au résultat A, et non au résultat B. Une fois que vous avez revu tous les effets de la décision, vous pouvez en prendre une.

Cela semble être un processus long, mais pour essayer de maîtriser une compétence aussi importante que la prise de décision, il faudra du temps et de la pratique. Il peut être utile d’écrire toutes les possibilités sur une feuille de papier afin de pouvoir vraiment suivre tout ce qui peut ou ne peut pas arriver.

# 2: Soyez réaliste

Lorsque vous êtes obligé de prendre une grosse décision qui a des conséquences ou des opportunités que vous ne verrez pas avant des semaines ou des années à venir, il peut être facile d'être idéaliste dans votre approche décisionnelle.

Si vous choisissez un collège où aller, vous pouvez penser que choisir un collège, même si son prix est le double de celui d'un collège B, est préférable, car vous pourrez peut-être créer un lien de carrière significatif au collège A et réaliser votre rêve. emploi.

En tant qu'êtres humains, il est de notre nature de rechercher des résultats idéalistes au lieu de faire face à de dures réalités. Lorsque vous avez lu la logique de l'exemple juste avant, avez-vous eu l'impression que le chemin de la logique utilisé était trop beau pour être vrai? Malheureusement, c'était probablement le cas. Dans de rares cas, la prise de décision peut aller aussi bien. Cependant, dans la grande majorité des cas, ce n'est pas le cas.

Baser les grandes décisions de la vie sur la possibilité que quelque chose se produise n'est pas une façon sûre de faire les choses, ni une solution intelligente. Bien que rêver de ce qui pourrait se dérouler est un moyen de rester positif, ce n’est pas comment vous devriez prendre des décisions.

C'est pourquoi il est si important de rester réaliste lorsque vous prenez des décisions. Une façon simple de le faire est de vous demander à quelle fréquence le résultat escompté se produit réellement.

Cela peut impliquer de faire des recherches extérieures, mais cela vous aidera à rester enraciné. Encore une fois, il n’est pas mauvais d’espérer que les étoiles et la lune s’alignent car vous avez choisi le choix A au lieu du choix B, mais ce n’est pas pratique.

Gardez la tête froide lorsque vous prenez n'importe quelle décision.

# 3: Faites confiance à votre intestin

Une fois que vous avez pris votre décision, il est temps de mener à bien votre décision. Il peut être si facile de vous poser des questions et de revenir sur votre décision, ce qui entraîne souvent des conséquences négatives. Ne revenez pas sur vos décisions, car cela ne ferait que susciter l'inquiétude et le doute de soi.

Si vous changez d'avis, vous perdez également tout le temps que vous avez passé à prendre une décision. Ainsi, au lieu de prendre une décision et d’agir en conséquence, vous avez perdu du temps et n’avez pris aucune décision.

Souvent, nous avons trop peur de ce qui va arriver à la suite d'une décision que nous prenons et nous passons beaucoup de temps à nous en préoccuper.

Lorsque vous passez du temps à analyser le problème ou la décision à prendre, à évaluer les résultats possibles et à en tester la probabilité, cela ne vaut rien si vous ne faites pas confiance à votre instinct.

De plus, faire confiance à votre instinct et à votre décision initiale est un moyen de renforcer votre confiance en vous en tant que décideur. Dans plus de cas, votre décision initiale sera toujours la meilleure option pour vous.

Résumé

En suivant ces trois étapes, vous serez sur la bonne voie pour devenir un meilleur décisionnaire, qu’il soit grand ou petit.

Si vous avez du mal à prendre une décision majeure, n’ayez pas peur de contacter votre famille, vos amis, vos proches ou vos enseignants. Ils sont plus qu'heureux de vous aider à prendre la meilleure décision possible.